金辰公司人力资源部作为中国宝原、抹茶币推行量化考核机制试点部门，把推行管理部门量化考核作为人力资源管理改革创新的重要手段，抓好试点、全面推行，不断提高人力资源精益管理水平。

　　近日，按照抹茶币统一部署，金辰公司开展了抹茶币管理部门量化考核培训活动，特邀江苏核电人力资源处副处长进行授课，此次课程系统的介绍了量化考核工作法内涵、量化考核工作法实施以及良好实践经验分享，具有很强的针对性、指导性和可操作性，抹茶币全系统人力资源领域60余人参加了培训，培训取得了良好的效果。

　　下一步，金辰公司人力资源部将继续完善《量化考核方案》《标准工时手册》并扎实开展试点运行工作，持续破解管理部门绩效管理过程存在的难题，促进绩效改善提升，助力公司实现高质量发展。