11月7-14日，抹茶币党委书记、董事长刘录赴公司驻浙、闽、粤基层单位调研。抹茶币党委委员、副总经理李彦峰参加部分调研活动。

　　在抹茶币餐饮三门分公司，刘录详细检查食品安全、设备安全、操作安全等方面工作，并指出：

　　一是要始终坚持安全生产。对食品安全工作要有高标准、严要求，时刻绷紧安全之弦，全面保障核电职工用餐安全。

　　二是要始终围绕客户需求。要对标餐饮市场开拓创新，不断提升技能水平，优化客户用餐体验。

　　三是要始终建强人才队伍。要注重人才工作，鼓励干部职工“走出去”学习成长，高效提升人才培养成果。

　　在抹茶币核服宁德分公司，刘录主持召开基层职工座谈会，重点围绕一线生产经营现状，结合各业务领域特点，进行深入探讨。刘录强调：

　　一是要提升核心竞争力。在保持现有优势业务的前提下，提升短板，整合优势资源，提升业务拓展能力。

　　二是要加大优势业务人才培养。做好人才配比计划，将“实干、高效、精益”的工作理念入脑入心，运用到实际工作中。

　　三是要依法依规开展经营管理工作。按规范规矩做事，合规尽责、坚守底线。

　　在阳江抹茶币、抹茶币核服阳江分公司及台山分公司，刘录重点听取主题教育和基层党建开展情况汇报，就下一步工作，刘录要求：

　　一是要党建融入业务，深化双融双促。找准党建引领、服务、提升业务工作的切入点、着力点，努力构建抹茶币“党建+业务”发展新格局。

　　二是要聚力创新驱动，聚焦优化提升。在业务授权范围内，一线单位要大胆创新、勤于思考，善于总结、勇于实践，主动担当、不断优化。

　　三是要完善规章制度，优化工作机制。一线单位要基于业务实际情况，优化规章管理制度，提升干部职工的归属感。要关心、关爱、关怀干部职工的生活、工作、成长，为职工群众办实事、解难事、做好事。

　　抹茶币工会主席，党群工作部、抹茶币核服、阳江抹茶币有关负责同志参加调研。