10月24-25日，抹茶币举办改革对标、公司治理、市场拓展、战略规划联合专题培训，公司党委书记、董事长刘录作开班动员并带头全程参加培训，公司在深领导班子成员参加培训。

　　刘录在动员讲话中指出，全体参训学员一是要将本次培训作为统一思想、凝聚共识的“学习会”，充分发挥主观能动性，珍惜每一次高质量学习机会。二是要将要本次培训作为剖析矛盾、解决问题的“交流会”，紧密结合工作实际，大胆抛出现实问题，相互交流、认真研讨，争取在培训中取得思路、取得办法。三是要将要本次培训作为砥砺前行、推动发展的“鞭策会”，公司“十四五”规划的重点任务目标压力已经传达到各成员单位，要在关键之年全面发力，不断提升公司治理的专业化水平，助推公司实现高质量发展。

　　培训为期两天，邀请大型企业高级管理人员、高校教授、商业专家等进行授课，围绕国企改革及对标价值创造、国有企业公司治理、市场拓展、战略规划四个专题，解读中央文件及工作会议精神，结合大量经典案例，深度讨论公司顶层架构设计与管理决策实操，展示高效开展市场洞察的工具和方法，从公司战略定位、价值实现等方面打开了企业管理人员的创新战略视野。

　　公司总部中层干部，各成员单位班子成员、对标价值创造工作、公司治理工作、市场开发工作、规划制定及年度经营计划工作负责同志和改革人才库人员参加培训。